EHL Immobilien Management

Immobilien Management - Baumanagement

Mit dem Erwerb einer Immobilie sorgen Sie für die Zukunft vor. Damit Ihre Anlage auch in Zukunft einen entsprechenden realen Wert hat, müssen regelmäßig Sanierungs- oder Verbesserungsarbeiten durchgeführt werden. Wir nehmen Ihnen gerne diese Aufgabe ab und unterstützen Sie: Von der Planung, Projektsteuerung, Termin- und Kostenüberwachung, bis hin zur Bauaufsicht und Fertigstellung.

Für die Dauer des Bauprojektes treten wir als Vermittler zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer auf. Eine unserer Hauptaufgaben besteht darin, die reibungslose Realisation eines Bauvorhabens zu gewährleisten.

Unser Ziel ist es, ein Bauprojekt so zu planen und abzuwickeln, dass die vereinbarten Termine und Kosten eingehalten werden und die Qualität des Bauwerks eine optimale Nutzung gewährleistet, und zwar unter vollständiger Berücksichtigung der ästhetischen, energetischen und ökologischen Anforderungen des Bauherrn und des Gesetzgebers.

Individuell zugeschnittene Beratung bei jedem Projekt

Mit Projektteams bestehend aus „inhouse“-Fachleuten (Architekten, Bau- und Haustechniker) und externen Projektpartnern (diverse Fachplaner, Sachverständige, Architekten) individuell dem Projekt angepasst können wir folgendes Leistungsspektrum anbieten:

Projektbegleitung

  • Projektsteuerung von Hochbauprojekten
  • Konzeption, Planung und Begleitung der Ausführung von Ausbau – und Umbaumaßnahmen
  • Projektmanagement für Mietausbau
  • Eigentümervertretung
  • Mietervertretung
  • Bestandsaufnahmen (Vermessungspläne)
  • Belegungs- und Ausstattungsplanung
  • Beratung bei Gesprächen mit Mietern
  • Begleitende Kontrolle von Hochbauprojekten

Gutachten/technische Beratungsleistungen

  • Technische Due Diligence
  • Gewährleistungsverfolgung und Beratung zu Gewährleistungsforderungen
  • Schadensfeststellungen, Kostenermittlungen und Sanierungskonzepte
  • Instandhaltungskonzeption und Instandhaltungsstrategien
  • Energetische und wirtschaftliche Optimierung
  • Technische Due Diligence
  • Objektsicherheitsprüfungen gemäß ÖNORM B 1300/1301

Qualitätssicherung

  • Aufbau einer Projektorganisation und Erstellen eines Projekthandbuches samt dessen laufende Aktualisierung in Abstimmung mit den Projektbeteiligten.
  • Festlegen eines offenen Informationsaustauschs in regelmäßigen Projektteamsitzungen, Controllingsitzungen etc.
  • Risikomanagement
  • Terminmanagement
  • Laufende Aktualisierung des Planmaterials und der Ausführungsunterlagen
  • Vollständige Dokumentation aller Komponenten des Bauwerks.

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