Baumanagement

Sie möchten ein Immobilien-Projekt realisieren und für die Zukunft vorsorgen? Wir helfen Ihnen dabei und nehmen Ihr Projekt gerne in unsere Hand - und zwar mit Fingerspitzengefühl. Für die Dauer Ihres gesamten Bauprojektes treten wir als kompetenter Vermittler zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer auf. Unsere Hauptaufgabe ist es, Ihr Bauvorhaben reibungslos zu realisieren. Von der Beratung, Konzeptionierung, Planung, Termin- und Kostenüberwachung, bis hin zur Fertigstellung und Gewährleistungsverfolgung – wir unterstützen Sie mit Kompetenz und Leidenschaft in allen Projektphasen!

Individuell zugeschnittene Beratung bei jedem Projekt

Wir sehen uns als treuer Partner für Sie und Ihre Immobilie und unterstützen Sie mit Projektverantwortung bei all Ihren Vorhaben. Ob groß angelegte Sanierung, regelmäßige Wartung Ihrer Wohn- & Zinshäuser, Prüfung an Gebäudeteilen oder Zusammenstellung der wichtigsten Daten Ihres Bestandsgebäudes – gerne übernehmen und organisieren wir die erforderliche Projektleitung beim Bau.

Unsere Projektteams bestehen aus zahlreichen „inhouse“-Fachleuten (zum Beispiel Architekten, Bau- und Haustechnikern). Zusammen mit externen Partnern (zum Beispiel Fachplaner, Sachverständige, Architekten) können wir Ihnen folgendes Leistungsspektrum anbieten:

MacBook mit Papier und Stift

Projektbegleitung

  • Machbarkeitsstudien
  • Projektsteuerung von Hochbauprojekten
  • Konzeption, Planung und Begleitung der Ausführung von Ausbau – und Umbaumaßnahmen
  • Projektmanagement für Mietausbau
  • Eigentümervertretung
  • Mietervertretung
  • Bestandsaufnahmen (Vermessungspläne)
  • Belegungs- und Ausstattungsplanung
  • Beratung bei Gesprächen mit Mietern
  • Begleitende Kontrolle von Hochbauprojekten

Gutachten/technische Beratungsleistungen

  • Gutachten/technische Beratungsleistungen
  • Objektsicherheitsprüfungen gemäß ÖNORM B 1300/1301
  • Technische Due Diligence
  • Gewährleistungsverfolgung und Beratung zu Gewährleistungsforderungen
  • Schadensfeststellungen, Kostenermittlungen und Sanierungskonzepte
  • Instandhaltungskonzeption und Instandhaltungsstrategien
  • Energetische und wirtschaftliche Optimierung
  • Technische Due Diligence

Qualitätssicherung

  • Aufbau einer Projektorganisation und Erstellen eines Projekthandbuches samt dessen laufende Aktualisierung in Abstimmung mit den Projektbeteiligten.
  • Festlegen eines offenen Informationsaustauschs in regelmäßigen Projektteamsitzungen, Controllingsitzungen etc.
  • Risikomanagement
  • Terminmanagement
  • Laufende Aktualisierung des Planmaterials und der Ausführungsunterlagen
  • Vollständige Dokumentation aller Komponenten des Bauwerks.
Ansprechpartner
DI Stefan Ehrenberger
DI Stefan Ehrenberger Leitung Baumanagement+43 (1) 5127690-850
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